改进的年高空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
基准





















最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL ,39%的报告企业利用客户情报来提供选择,这样的年高努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、调查发现,基准49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,占18%),报告13%) 。年高
虽然41%的基准SDR(销售开发代表)向销售报告,即销售处理输出工作 ,调查54%的报告企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
GTM ,年高22%向营销报告,基准其次是调查总渠道(16%)、将来也会更重要 。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。其中61%表示销售和营销协调是首要任务。
更智能、总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,即Go-to-Market ,受访者表示他们正在发展GTM 。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,营销处理输入工作。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。交互式演示(45%) 、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,59%的企业将其用于客户优先级排序,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。ROI 、55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。
主要绩效指标
根据调查结果 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,营销来源渠道(13%) 、衡量指标不同(33%)是最常见的原因,
