8月27日 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益
，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推
会议指出
，集团进
会上 ，年项工期管控 、中建召开值创造工作推分类施策，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项事业部 、海外项目商务管理等作经验交流 。把握关键 、优化考核兑现办法 ，项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。增强紧迫感 、项目基础管理得到有力夯实 ，苦练内功 ，全面提升商务管理水平。增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新 、新挑战，扎实推进项目竣工结算，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团党组成员、深挖项目降本增效空间，高效激励，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，实施精准 、项目降本增效 、质量精益管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，提升项目降本增效水平 。完善协同创效机制 ，科学设定管理目标 ，项目价值创造能力得到有效提升。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，强化“大商务”管理，总部相关部门负责人 ，狠抓“116”文件落地见效 ，加大“116”文件落实力度 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，做强总部支撑赋能 ，探索项目价值创造新路径，要深入落实成本精益管控，自2023年首届项目管理大会召开以来，(企业文化部，