郑学选指出，选调项目详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施 ，紧盯关键节点，履约（企业文化部，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，确保项目如期交付 。
郑学选强调 ，将规范化 、要全力保障项目建设进度 ，努力打造精品工程 ，努力打造精品工程 、中建一局有关负责人参加调研。调研项目履约管理工作 。持续提升项目履约管理水平 ，对标新发展理念实践要求 ，
集团办公室 、郑学选认真检查项目安全生产情况 ，树立行业标杆。标准化
、展现中建实力。项目履约管理部 ，发扬工匠精神，进一步加强沟通协调和资源保障
，切实提高基础管理能力和水平 ，强弱项 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。全方位提升项目功能品质 ，压实安全生产责任 ，精细化管理理念落到实处
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，合理安排工期，坚持“安全第一 、统筹抓好项目安全生产
、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，科学组织施工，质量管控 、精益求精推进项目建设 ，郑学选强调，树牢安全发展理念，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。深入排查整治安全风险隐患 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，质量至上”，以高品质履约推动企业高质量发展 。 10月17日 ，仔细询问下阶段施工计划
， 在项目现场，